4月2日，集團(tuán)組織召開2022年“雛鷹行動”新人訓(xùn)、第一季度經(jīng)營分析會。

邵總在2022年“雛鷹行動”新人訓(xùn)上的講話（綱要）

三個堅(jiān)持

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)（價值觀）。自信就是活力，穩(wěn)定就是把握，曲折就是力量，成就就是信仰。

堅(jiān)持相融與共（方法論）。融人融資融智，共建共享共贏。走創(chuàng)新路，打融合牌，吃科技飯。

堅(jiān)持人文共創(chuàng)（人才觀）。人才是第一生產(chǎn)力、第一核心，今年將廣招人才，7省份全面布局。

三點(diǎn)要求

融入經(jīng)橋            帶領(lǐng)經(jīng)橋           成就經(jīng)橋

邵總在2022年第一季度經(jīng)營分析會上的講話（綱要）

一季度工作的總結(jié)

對各團(tuán)隊(duì)匯報點(diǎn)評與肯定，季度工作的成績得益于兩大核心優(yōu)勢：

經(jīng)橋模式的成功。得益于經(jīng)橋大戰(zhàn)略、大格局、大融合、大手筆

戰(zhàn)術(shù)管理的成功。得益于經(jīng)橋優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)、實(shí)干的精神、細(xì)節(jié)的把控。

下步工作：3個三、1個六

三個渠道（壽險、渠道、生活幫）年底成績要達(dá)到本土企業(yè)第一名

三個突破：產(chǎn)品、專業(yè)、技術(shù)

三個基地：雪野商務(wù)中心、房干康養(yǎng)中心、濟(jì)南創(chuàng)業(yè)中心

六個體系：業(yè)務(wù)、運(yùn)營、治理、人才、資本、品牌。

三年內(nèi)將六大體系建成行業(yè)一流水平（六個一流）